Innowacje

Jak przekuć innowacyjny pomysł w biznes

Weronika Nowak-Kawalec Weronika Nowak-Kawalec
20 października 2026
Jak przekuć innowacyjny pomysł w biznes

Pomysł, eksperyment, udany pilotaż. A co potem? Wcale nie jest oczywiste, że nowe rozwiązanie trafi do klientów i zacznie przynosić korzyści biznesowe. Jak pokazuje najnowszy raport Konfederacji Lewiatan „Zarządzanie innowacjami w praktyce”, który współtworzyliśmy, to właśnie przechodzenie od testów do wdrożeń jest jednym z największych wyzwań dla firm.

Orange Polska znalazł się w gronie dziesięciu organizacji, które współtworzyły publikację dzieląc się swoimi doświadczeniami w rozwijaniu i wdrażaniu innowacji.

Od pomysłu do wdrożenia

Jednym z ciekawszych wniosków jest to, że aż sześć z dziesięciu opisanych organizacji wskazuje skalowanie udanych pilotaży jako największe wyzwanie. Samo opracowanie technologii nie wystarczy. Potrzebne są jeszcze współpraca z biznesem, finansowanie, sprawne decyzje i ktoś, kto weźmie odpowiedzialność za dalszy rozwój rozwiązania.

W Orange Innovation Poland pracujemy na styku tych obszarów. Nasz zespół ok. 300 ekspertów rozwija technologie, które odpowiadają na potrzeby Orange i naszych klientów. W raporcie pokazaliśmy, jak pomagają nam w tym m.in. Inkubator Orange Innovation, współpraca ze startupami w Orange Fab, program Innovation Champions czy mapa projektów innowacyjnych, dzięki której monitorujemy postępy i bariery w rozwoju strategicznych inicjatyw.

Opisaliśmy również MILI-GUARD - rozwijane przez nas rozwiązanie służące ochronie infrastruktury krytycznej.

Warto uczyć się od innych

Choć działamy w różnych branżach, często mierzymy się z podobnymi problemami. Jak wybierać projekty warte inwestycji? Kiedy rozwijać pomysł, a kiedy z niego zrezygnować? Jak sprawić, żeby innowacje były częścią codziennego działania firmy, a nie tylko pojedynczymi eksperymentami?

Dlatego zależało nam na udziale w tym projekcie - mogliśmy pokazać nasze podejście, ale też porównać je z doświadczeniami innych organizacji. W raporcie znajdziecie również praktyczne narzędzie do oceny dojrzałości innowacyjnej, które pomaga firmom rozpoznać, co działa dobrze, a co warto poprawić.

Publikację zaprezentowaliśmy 16 października podczas Europejskiego Forum Nowych Idei w Sopocie. W towarzyszącym jej panelu o innowacjach wbudowanych w organizację uczestniczył Marcin Ratkiewicz, dyrektor Orange Innovation Poland. Podkreślał znaczenie współpracy, dzielenia się doświadczeniami i budowania partnerstw, które pozwalają szybciej rozwijać nowe rozwiązania.

Raport znajdziecie tutaj.

Scroll to Top