Odpowiedzialny biznes

Magiczne słowo konsolidacja

20 grudnia 2011

Magiczne słowo konsolidacja

Rok powoli się kończy, ale moim zdaniem na pewno zapamiętamy go z powodu transakcji, które łączy jedno, magiczne słowo konsolidacja. Wczoraj dowiedzieliśmy się, że powstanie NC+, czyli platforma telewizyjna utworzona z połączenia „n” i Cyfry+. Wcześniej właściciel Polsatu Zygmunt Solorz-Żak zebrał do jednego portfela spółki telekomunikacyjne, w których miał swoje udziały i na dokładkę kupił Plusa. UPC przejął Aster. Netia właśnie wchłania Dialog i Crowley`a. A to przecież nie wszystko, co się działo na rynku. Z jednej strony to spektakularne transakcje, o których rozpisują się media, z drugiej rynkowa „oczywista oczywistość”. Mówiliśmy wielokrotnie, że rynek będzie szedł w tym kierunku i przetrwają tylko najsilniejsze firmy, potrafiące połączyć świat telekomunikacji z mediami. Teraz jestem bardzo ciekawy rywalizacji gigantów. Przyszłe lata pokażą, kto trafił ze swoją strategią, a kto przeszarżował albo został maruderem. A tak na koniec to cieszę, że będę mógł mieć wkrótce od jednego operatora Ligę Mistrzów, ligę angielską i jeszcze Grand Prix na żużlu. To mój mały powód, aby szczególnie lubić słowo konsolidacja.

Udostępnij: Magiczne słowo konsolidacja

Innowacje

Konsolidacja, czyli biznesowa logika

16 stycznia 2010

Konsolidacja, czyli biznesowa logika

Play przygotowywany do sprzedaży, KGHM rozmawia z Netią o „pomysłach” na Dialog, Aero2 skupia wokół siebie kolejne spółki, a w Wielkiej Brytanii Orange łączy się z T-Mobile. To tylko kilka ostatnich gorących newsów. Moim zdaniem podgrzewany w tym tygodniu kolejny raz przez media temat hipotetycznego przejęcia Playa przez Grupę TP, świadczy już nie tylko o zimowym sezonie ogórkowym, ale fakcie, że nastały czasy wszechogarniającej rynek konsolidacji. To absolutnie logiczne biznesowo, aby w obecnej sytuacji na tak kapitałochłonnym rynku, gdzie ceny usług mocno spadają, firmy łączyły się i wspólnie szukały oszczędności. Zresztą nie chodzi tylko o przejęcia, fuzje i połączenia. Sądzę, że w najbliższych latach trendy staną się także konsorcja. W Polsce pierwszą próbą było konsorcjum czterech operatorów starających się o telewizję DVB-H, gdzie koszty jej uruchomienia rozłożyłyby się po 25 proc. Teraz przed nami budowa LTE i jaki jest sens, aby każdy operator robił sieć oddzielnie? Kogo na to stać? Lepiej i taniej może być razem. Niewykluczone, że dzięki temu w Polsce ma szansę rozwinąć się network sharing, czyli współdzielenie sieci przez operatorów komórkowych. Na świecie można znaleźć przykłady, że to się dzieje i opłaca.

Udostępnij: Konsolidacja, czyli biznesowa logika

Dodano do koszyka.

zamknij
informacje o cookies - Na naszej stronie stosujemy pliki cookies. Korzystanie z orange.pl bez zmiany ustawień przeglądarki oznacza,
że pliki cookies będą zamieszczane w Twoim urządzeniu. dowiedz się więcej